Rattaché(e) au Responsable du pôle GPSI, vous prenez la responsabilité du management d’une équipe d’une dizaine de collaborateurs, issue de la fusion de deux entités aux périmètres et niveaux d’expertise complémentaires. Cette fusion s’inscrit dans une volonté de renforcer la transversalité, de mutualiser les compétences et d’élargir le champ d’intervention des collaborateurs de l’équipe fusionnée.

L’équipe intervient sur l’AMOA SI, la conduite de projet, l’exploitation centralisée et le support métier & SI pour l’ensemble de la filière Patrimoine et Maîtrise d’Ouvrage. Son périmètre fonctionnel recouvre principalement le domaine des travaux programmés, de la maintenance et de l’exploitation du patrimoine.

En tant que manager, et dans le cadre des orientations définies avec le Responsable du pôle GPSI, vous pilotez l’action de l’équipe, portez les arbitrages structurants et êtes responsable de sa performance globale.

Avec l’appui de votre adjoint, vous êtes garant de la déclinaison opérationnelle de ces orientations, en veillant à une maîtrise efficace des priorités, de la charge et de la planification.

Missions principales
Pilotage de la transformation

• Piloter la dynamique collective post‑fusion (transversalité, complémentarité, adhésion aux modes de fonctionnement communs).
• Piloter l’harmonisation des méthodes avec l’adjoint et le Responsable Organisation.
• Aligner compétences et périmètre : identifier les écarts, prioriser la montée en compétences, sécuriser la continuité.
• Conduire l’amélioration continue.

Management hiérarchique

• Garantir un bon climat de travail.
• Fixer les objectifs, conduire entretiens annuels et professionnels.
• Veiller au respect des orientations managériales, processus et directives RH.

Relation aux clients internes

• Piloter la relation et la compréhension des besoins/priorités.
• Superviser recueil, qualification et priorisation des demandes.
• Gérer les divergences et porter les arbitrages (avec le Responsable du pôle si besoin).

Relation à la DSI

• Piloter le portefeuille de demandes et projets SI.
• Représenter l’équipe en COPIL, porter les arbitrages et engager l'équipe sur les priorités, ressources et délais.

Organisation, charge et planification

• Piloter la charge : évaluer capacités, optimiser (priorisation, allocation).
• Construire et ajuster les plannings.
• Arbitrer les priorités selon enjeux métiers et stratégie Groupe, avec appui de l’adjoint et du Responsable du pôle si nécessaire.

Représentation de l’équipe

• Porter la voix de l’équipe, valoriser son activité, contribuer aux arbitrages (ressources, périmètre).

Coordination et reporting

• Coordonner avec les autres équipes du pôle GPSI.
• Assurer le reporting (activité, charge, priorités, portefeuille SI).
• Contribuer à la dynamique collective (formations, ateliers, partage de pratiques).

Votre expérience

• Expérience en management hiérarchique d’équipe de taille significative, dans un contexte d’AMOA SI & Support
• Expérience confirmée de pilotage d’activité, de charge et de priorisation
• Solide expérience des activités RUN et BUILD, avec une capacité à en arbitrer les priorités.
• Expérience de pilotage de portefeuilles de projets, avec capacité à porter, auprès de la DSI, les arbitrages et décisions engageant l’activité.
• Une expérience dans le domaine du logement social, idéalement au sein de la filière Patrimoine et Maîtrise d’Ouvrage, est appréciée.
  
  Vos compétences

• Leadership, capacité de décision et d’arbitrage
• Capacité à piloter des équipes et des activités complexes
• Capacité à gérer la relation client interne dans un environnement complexe
• Vision globale, sens des priorités et capacité d’anticipation
• Aisance relationnelle et communication managériale
• Capacité à représenter l’équipe et à rendre compte
• Sens du service client interne